Direktorat Kemahasiswaan

ITS Personal Development & Care Division merupakan wadah yang memiliki fungsi utama dalam melayani kebutuhan karir dan psikologis mahasiswa. Layanan ini dibangun dalam rangka kepedulian ITS terhadap tingkat kesejahteraan psikologis dan mental mahasiswa, serta mempersiapkan mahasiswa untuk menempuh jenjang karir berikutnya. ITS sebagai perguruan tinggi dengan reputasi baik juga memiliki potensi lingkungan akademis sebagai model (Social Support System) yang kuat untuk mendorong segenap lulusan memiliki ketangguhan dalam menghadapi beragam tantangan mendatang.

Generasi muda adalah aset terbaik yang dimiliki oleh Indonesia. Di masa globalisasi dan trend global pada pasar dunia, ITS mengarahkan mahasiswa ITS agar tak hanya puas sebagai karyawan, namun juga seorang technopreneur. ITS membangun inkubator bisnis sebagai langkah untuk memfasilitasi mahasiswa ITS yang ingin merintis usahanya sebagai kuliah.

Kegiatan kewirausahaan yang dijalankan oleh Subdirektorat Pengembangan Kewirausahaan dan Karir Mahasiswa (PK2M) merupakan suatu kegiatan yang bertujuan untuk membentuk iklim kewirausahaan di lingkungan ITS, mendidik dan membina para wirausahawan muda sehingga terbentuk para pengusaha muda yang siap bersaing dan berkembang. Kegiatan kewirausahaan yang dijalankan berlandaskan rencana strategis pengembangan kewirausahaan yang ada di ITS, dimana pada tahun 2030 ditargetkan terbentuknya pengusaha-pengusaha sukses berbasis teknologi.

Tidak hanya bimbingan semata, ITS juga menyediakan dana untuk membiayai bisnis mahasiswa ITS yang potensial untuk dikembangkan. Melalui inkubator ini, tak hanya bisnis berupa start-up digital yang dikembangkan, namun juga berbagai bisnis berbasis offline baik skala kecil hingga besar.

Pengembangan Inkubator yang difasilitasi ITS, meliputi:

• Technopreneur-Wirausaha Berbasis Teknologi
• Bisnis Start-up dengan kerja sama Pemerintah Kota Surabaya
• Bisnis Jasa baik offline maupun online
• Kerja sama dengan distributor
• Bimbingan dalam proposal bisnis dan kompetisi bisnis