Pengelolaan proyek menjadi kompetensi wajib bagi setiap industri, baik yang memang bisnisnya berbasis proyek maupun organisasi yang tidak berbasis proyek tetapi harus melakukan inovasi dan perbaikan untuk menjaga daya saing dan keberlangsungan bisnisnya. Di sisi lain, dengan perkembangan lingkungan bisnis yang dinamis, diperlukan sumber daya manusia yang mampu mengelola proyek dengan prinsip-prinsip baru agar proyek memiliki alignment dengan strategi organisasi dan sejalan dengan aspirasi berbagai pemangku kepentingan. Training Manajemen Proyek ini akan memberikan materi-materi yang komprehensif pada Body of Knowledge Manajemen Proyek. Para pengajar program ini adalah akademisi dan praktisi yang berpengalaman pada bidang pengelolaan proyek.
Mengapa harus Project Management?
Program ini ditujukan untuk
Project Manager
Profesi manajer di bidang project management dituntut untuk memahami struktur, kebijakan dan proses produksi suatu perusahaan maupun organisasi. Selain itu ada sebuah tuntutan untuk merekomendasikan solusi, cara, metode yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya berdasarkan analisa data, sehingga proses bisnis bisa merjalan lebih optimal.
Decision Maker
Para pengambil keputusan di berbagai bidang dihadapkan pada tanggung jawab dalam penyelesaian masalah yang kompleks, sekaligus dituntut untuk bisa berpikir kritis, membuat pertimbangan dan pengambilan keputusan. Program ini mengajarkan bagaimana seorang decision maker memiliki kemampuan pengambilan keputusan, penyusunan Informasi, dan analisa informasi.
Consultant
Profesi konsultan di bidang project management setidaknya harus memahami struktur, kebijakan, dan proses produksi suatu perusahaan maupun organisasi yang menjadi stakeholder-nya, sehingga konsultan mampu merekomendasikan solusi, cara, metode yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya berdasarkan analisa data dan informasi.
Dampak Berkelanjutan Pelatihan
Problem Solving
Menguasai pengetahuan dan cara pemecahan masalah dalam pengelolaan proyek, manajerial umum, dinamika dan lingkungan proyek. Selain itu peserta diajarkan untuk memiliki kemampuan interpersonal dan intrapersonal dalam mengembangkan proyek yang berorientasi pada technopreneurship dan sustainabilitas.
Analytics
Melakukan identifikasi, analisis dan pengambilan keputusan yang efektif dan efisien pada setiap aktivitas dan dinamika proyek
Integration Planning
Merencanakan dan menilai kelayakan suatu proyek secara terintegrasi
dari berbagai aspek.
Project Development
Mengaplikasikan dan mengintegrasikan secara dinamis pengetahuan, kemampuan, metode dan teknik yang sesuai dengan persyaratan proyek untuk mengelola pembangunan dan pengembangan proyek serta operasional bisnis dalam mencapai kepuasan stakeholder.
Apa yang anda dapatkan?
Program ini didesain secara khusus untuk tingkat postgraduate, sehingga program modules yang akan dibahas lebih mendalam dan mengedepankan kemampuan level manajerial.
Proses pembelajaran dilakukan dengan mengintegrasikan berbagai media interaktif seperti video pembelajaran dan infografis, serta dikemas melalui proses diskusi interaktif, studi kasus, dan proyek kelompok untuk menganalisa berbagai kasus terkait melalui pendekatan konsep-konsep yang disampaikan oleh para trainer.
Capaian Pembelajaran
Memiliki pemahaman dasar dalam teori dan praktik project management
Memahami konteks organisasi di mana proyek direncanakan dan dikelola
Memahami dan mampu menerapkan alat dan teknik utama yang digunakan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek
Memahami risiko dan cara mengelolanya dalam lingkungan proyek yang dinamis
Pembicara
Prof. Ir. I Nyoman Pujawan., M.Eng., Ph.D., CSCP
Profesor Bidang Supply Chain Engineering di ITS
Dr. Farida Rachmawati, ST, MT
Pakar Bidang Manajemen Proyek Konstruksi di ITS
Ir. Aditya Sutantio, M.MT
Senior General Manager dan Pakar Bidang Manajemen Proyek di Sinarmas Land
David Rumeser, Ph.D
Learning Manager di PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero)
(Project Management Researcher and Lecturer, Online Learning and Educational Games Expert)
